2026年1月6日，K8凯发厂务工作会议在办公大楼515会议室顺利召开；嵋橐浴拔瘸霾⑶勘Ｏ铡⒎苷娇藕臁蔽魈，系统部署新年开局工作及2026年度沉点工作。总厂党政辅导班子及整个中层干部参与会议；嵋橛傻澄榧恰⒐芪嶂魅慰准鞒。

会上，财政部萦绕2025年度经营数据进行了分析汇报，结合“稳出产、强保险”的主题指标，从财政角度对企业出产及治理提出具体建议；第一、二、三造作部沉点汇报了“开门红”期间的出产打算铺排与供给保险措施；供给部沉点就着力推动原辅料集采、包材采购优化及降本增效等工作作了专题汇报；战术规划与企业治理部系统论述了“十五五」亟略规划的整体思路与执行蹊径。与会人员结合议题发展了互换会商。

党委副书记、厂长秦飞对下一步沉点工作作出部署，强调2026年是“十五五」亟略落地的关键一年，全厂必须牢固设置“一盘棋”思想，突破部门壁垒、推动一体化运作。并号召整个干部职工要缪力同心、高昂奋进，为实现整年指标全力拼搏。

党委书记、管委会主任孔箭在总结讲话中指出，全厂要以实现“开门红”为起点，持续强化出产保险与质量安全，加快推动“销售驾驶舱”等数字化治理工具落地，全面提升运营精准度。他强调，各部门必须压实责任、紧盯指标、主作为为，为总厂“十五五”期间高质量发展筑牢根基，共同向着“十五五”雄伟指标稳步迈进。

本次会议统一了思想、明确了蹊径、凝聚了合力，既求实高效，又振奋人心，为总厂2026年开好局、起好步注入了坚定信心和强劲动力。总厂整个干部职工将以这次会议为起点，紧盯指标、奋勇争先，全力打赢“开门红”攻坚战，为实现年度工作和“十五五”发展指标致力奋斗！