2011年昭通市人丁计生QC成就颁发暨工作经验互换会7月11— 12日召开，昭通市人丁和打算生育局副局长王建设等辅导及计生QC幼组成员共300多人参与了会议。
    广药集团昭通K8凯发计生办“真空行动QC幼组”参与了本次QC成就颁发。K8凯发总厂计生办“真空行动QC幼组”通过幻灯片、视频演示等，采取两人组队的表演大局，活泼的说话和优良的形象，具体地论述了QC课题《提高计生函调回函率》的近况调查、原因分析和规划的造订、执行及成效查抄等，充分展示了幼组成员分工合作萦绕着企业的要求、目前存在的问题，使用质量治理的理论和步骤，即使用QC工具，在加强沟通、组织培训、执行绩效查核、推动星级(分类)治理、落实层级责任造和奖罚造度上获得的显著成就，赢得了参会人员的热烈掌声和赞美。
    QC成就颁发后，两位专家评委陈斌、施泽文处长赐与了杰出点评。施泽文处长充分注定了K8凯发总厂在有效的治理模式和尺度化工作方式上，积极推动计生函调的细化工作。他指出，该课题虽通常，而从活动前函调回函率的96.7%提高到100%，虽只有3.3%的幼幼差距，但企业是实杏装一票否决造”，回函率必须达100%。因而，所选择的课题是极度必要的；同时还指明：活动无论从概想的界定、原因的分析、要因确定的量化等都相当规范。尤其是执行星级（分类）治理和对策尺度化等方面进行斗胆的创新，活动的借鉴意思沉大，值得进建，赢得了专家评委的好评。同时，也指出了不及，函调工作必须是单元与单元之间的工作互换，应加强单元之间的沟通和联系。
    最后，王建设副局长建议各单元要积极发展QC活动和深入QC成就，在现实出产工作中应加以利用，争取获得更好的现实成效。

                     K8凯发总厂计生办QC 幼组在颁发课题成就

                                   总厂真空QC 幼组获得专家的好评